Sadržaj
U filmovima i knjigama, ako likovi otvore vlastiti posao, to se mora pokazati velikim uspjehom. U životu se 90% startupa zatvori prije nego što uspiju dobiti zamah. Možda ne bi svi trebali slijediti poziv da “otvorite svoj posao i živite po svojim pravilima”? Poslovni trener Jeanne Lurie o tome zašto poduzetništvo nije uvijek pametna odluka, a uredski rad uopće nije antitrend.
Kako zamišljamo život uspješnog poslovnog čovjeka? Luksuzan, uhranjen i sretan. Ovdje se on ili ona vozi u lijepom autu na večeru u skupom restoranu. Povratak u prekrasnu seosku kuću ili penthouse u centru grada. Odmara se u najboljim odmaralištima, komunicira sa zanimljivim ljudima, bljeska u tračevima.
Čini se da vrijedi samo pročitati knjigu iz serijala Kako postati milijunaš, otkriti nešto svoje, a sva su blaga svijeta pred našim nogama. Malo ljudi ima jasnu ideju o putu do posjedovanja ovih blaga, nadajući se sve više sreći, čudu. Doći će Zuckerberg, inspirirati se idejom i kupiti startup za velike novce.
Naravno, ovo nije ozbiljno. Prije nego što započnete vlastiti projekt, vrijedi si postaviti nekoliko pitanja.
Zašto mi treba moj posao?
Ako vas vode samo maštarije o dolce vita, odnosno želja za zadovoljenjem materijalnih potreba, posao vjerojatno neće biti uspješan. Startup je cijeli život koji se sastoji od različitih faza. Bit će uspona i padova i uspona i padova. Trebala bi vas voditi uzvišena ideja usmjerena na dobrobit društva. Prije svega, vaše poslovanje treba biti potrebno i korisno ljudima. Samo u ovom slučaju oni će vam biti spremni platiti novac. I to nikako zato što sanjate da živite lijepo i bogato.
"Koje će mentalne potrebe zadovoljiti?"
Poslovni projekt mora zadovoljiti i vaše nematerijalne zahtjeve — potrebu za samoostvarenjem, autonomnim radom, stvaranjem vlastitog tima. Poznata fraza “Nađi posao koji voliš i nećeš morati raditi niti jedan dan” jako je daleko od stvarnosti. Kao i lijepe riječi o tome što trebate raditi samo ono što volite. Ako ćeš biti istinski uspješan poduzetnik, ne čitaj populističke knjige, baci se na posao.
"Želim li stvarno nešto svoje?"
Čitamo mnoge uspješne priče i počinje nam se činiti da je vlastiti posao nešto jednostavno, izvedivo za svakoga. No, poduzetništvo je najteži način osobne i profesionalne realizacije u društvu.
Raditi za «ujaka» i nije tako loše ako «ujak» plaća dobru plaću. Vrijedno je zapamtiti da poduzetništvo nije zabava, već ogromna odgovornost prema sebi, voljenima, timu - ljudima koji financijski ovise o vama. Jeste li spremni preuzeti ovu odgovornost?
"Što ću učiniti ako ne uspijem?"
Većina legendi o uspješnim poslovnim ljudima zvuči otprilike ovako: osoba je radila u dosadnom uredu, a zatim se pokupila i otišla. Otvorio sam vlastiti obrt i za tri mjeseca kupio premium auto... Zanimljivo je da vi osobno ne poznajete ovog sretnika i sve vam može biti drugačije.
Pretpostavimo da posao donosi razočaranje ili čak vodi do financijske propasti. Kako ćeš izaći? Što ćete poručiti kolegama i prijateljima? Možete li mi iskreno reći kako je plivati solo? Možete li podijeliti svoju priču o neuspjehu? Jeste li spremni za povratak na prethodni posao? Važno je detaljno razmisliti o svim načinima povlačenja u slučaju poslovnog poraza, a tek nakon toga početi vjerovati u sebe i potrebu za svojim projektom.
Prije nego što donesete konačnu odluku, razmotrite argumente za rad u uredu.
1. Jasno područje odgovornosti
Zaposlenik je odgovoran u granicama svojih službenih ovlasti. Ako nešto krene po zlu, najgora stvar koja se može dogoditi je dobiti otkaz. Neugodno, ali ne i katastrofa.
Vlasnik tvrtke uvijek je odgovoran za cjelokupno poslovanje. To također uključuje društvenu odgovornost. Pogreška može biti fatalna - cijeli posao je u pitanju.
2. Stabilan prihod
Unajmljeni radnik prima plaću pod uvjetima propisanim ugovorom. Može biti fiksna ili ovisi o izvedbi KPI-a. To znači da možete planirati potrošnju za mjesec ili šest mjeseci unaprijed, fokusirajući se na potencijalne prihode.
Poduzetnik ima sasvim drugu priču. Stalno razmišlja kako povećati profit. Vrti se glava od zadataka koje treba riješiti: kako i čime plaćati stanarinu, poreze, plaće, isplatiti dobavljače i izvođače. I tek onda razmišlja o vlastitoj plaći i sredstvima za razvoj tvrtke.
3. Manje stresa
Zaposlenik, naravno, doživljava stres na poslu, ali puno lakše nego vlasnik. Poduzetnik živi u stalnom strahu da bi posao mogao propasti. Partneri odlaze. Dobavljači će vas iznevjeriti. Kupci će pisati loše kritike na društvenim mrežama. Najdarovitiji zaposlenik otvorit će konkurentsku tvrtku. Danas je vrlo lako uništiti posao, a vlasnik je toga itekako svjestan.
4. Planirani dopust
Zaposlenik je otišao na odmor i zaboravio na poslove tvrtke - odmor je odmor. Može isključiti telefon, ne ići na poštu i čak zaboraviti lozinku s njega. Vlasnik ne uzima godišnji odmor. Fizički može ići na more ili skijalište, ali «ponese posao sa sobom». Poduzetnik je prisiljen posvetiti nekoliko sati dnevno poslu, posebno u početnim fazama startupa. Jeste li spremni za ovo?
5. Normalizirani raspored
Zaposlenik, u pravilu, provodi strogo ograničeno vrijeme u uredu. Ne razmišlja o tome kako povećati dobit tvrtke, smanjiti troškove, povećati povrat osoblja. Niti ga briga što rade konkurenti.
Poduzetnik radi 24/7, stalno je u procesu donošenja odluka, jer o njima ovisi pozicija tvrtke na tržištu. Neredovito radno vrijeme glavni je nedostatak poduzetničke aktivnosti.
6. Večeri i vikendi s obitelji
I startuper i iskusni biznismen razmišljaju o tome kako unaprijediti poslovne procese i nakon 18 sati. Sastaju se s partnerima ili kupcima kako bi potpisali nove ugovore ili dogovorili uvjete posla. Takav raspored ne može ne utjecati na odnose unutar obitelji.
7. Umjeren angažman
Uključenost zaposlenika u posao može biti nula, ili može biti 50% ili 100% — ovisi i o motivaciji i o osobnim kvalitetama. Vlasnik je 100% uključen jer o njegovom aktivnom sudjelovanju ovisi stabilnost i razvoj poslovanja.
8. Ograničena kontrola
Unajmljeni zaposlenik kontrolira rad podređenih u okviru opisa posla ili je općenito oslobođen odgovornosti. Poduzetnik iz straha od gubitka posla mora sve paziti. Poteškoće s delegiranjem jedan je od glavnih problema vlasnika poduzeća, prisiljava ih na procesiranje i “življenje na poslu”.
9. Opušteniji odnos prema timu
Zaposlena osoba je član tima: danas radi ovdje, a sutra, nakon što je stekao znanje i vještine, radi za konkurenta i to je normalno. Poduzetnik je uvijek u procesu odabira učinkovitih zaposlenika, stručnog vrednovanja njihovog rada. Treba razmišljati o razvoju radnog kolektiva kako bi se povećala učinkovitost i povrat.
10. Umjereni zahtjevi za kompetencijom
Zaposlenik si može priuštiti da zna i može samo ono što je potrebno za obavljanje zadataka koji su mu dodijeljeni. Vlasnik mora poznavati sve detalje poslovanja: od strategije razvoja i održavanja konkurentske pozicije na tržištu, osnova financijske, računovodstvene i zakonske regulative koja regulira tvrtku, do izgradnje učinkovitog tima.
Ako ispravno postavite cilj, planirate strategije za tranziciju u karijeri, izradite plan za osobni i profesionalni rast i razvoj, možete dobro zaraditi u korporativnom formatu. Rad u tvrtki daje vam priliku da steknete iskustvo i proširite svoje kompetencije dok sjedite u udobnom uredu, umjesto da se borite na barikadama vlastitog posla. Raditi pod tuđim je puno lakše nego upravljati «nečim svojim».
Prije nego što pokrenete vlastiti posao, razmislite što će vam ovaj posao dati. Možda možete ostvariti svoj kreativni potencijal i snove iz djetinjstva bez napuštanja uredske stolice.